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LG-엔비디아 이족보행 로봇 내년 공개
국내 첫 엔비디아 피지컬 AI 레퍼런스
휠베이스 클로이드는 생산라인서 실증
피지컬 AI 중심,하드웨어 역량 총동원
반도체·클라우드 기업과 차별화한 LG

구광모(오른쪽) LG그룹 회장과 젠슨 황 엔비디아 최고경영자가 13일 미국 캘리포니아주 샌타클래라 엔비디아 본사에서 전략적 사업 협력을 위한 업무협약을 체결한 후 미니어처 휴머노이드 로봇을 들고 기념 촬영을 하고 있다.LG 제공

LG와 엔비디아가 손잡고 만드는 이족보행 휴머노이드 로봇이 내년 1분기 모습을 드러낸다.액추에이터(LG전자),센서(LG이노텍),배터리(LG에너지솔루션) 같은 핵심 부품에는 LG그룹 계열사 역량이 결집된다.로봇의 실시간 추론을 돕는 플랫폼 '젯슨 토르'와 개방형 로봇 파운데이션 모델 '아이작 그루트',로보틱스 안전 시스템 '헤일로스 포 로보틱스' 등 엔비디아의 피지컬 AI 기반 기술도 총동원된다.

두 회사는 이 휴머노이드를 산업용 레퍼런스 로봇으로 선보인다는 계획이다.몸체(하드웨어)와 두뇌(AI) 기술을 표준화해 산업 현장에서 바로 시험 적용할 수 있는 모델로 만들겠다는 의미다.엔비디아 레퍼런스 로봇 개발에 나서는 국내 기업은 LG가 처음이다.AI 중심으로 사업 구조 대전환에 나선 LG그룹이 성장 속도를 높일 발판을 마련했다는 분석이 나온다.

6월 회동 후 2개월 만에 '실행 모드'

14일 LG에 따르면 구광모 LG그룹 회장은 13일(현지시간) 미국 캘리포니아주 샌타클래라 엔비디아 본사를 찾아 젠슨 황 최고경영자(CEO)를 만나 이 같은 내용을 포함한 로봇,AI 팩토리,모빌리티 분야의 전략적 사업협력 업무협약(MOU)을 체결했다.6월 두 사람이 서울 여의도 LG 트윈타워 회동에서 협력을 약속한 이후 2개월여 만에 실행 단계에 들어간 것이다.두 회사는 기술 교류나 설루션 공급 관계를 넘어 실체 있는 성과를 보일 수 있도록 속도감 있게 협업하기로 했다.구 회장은 "산업을 선도하는 레퍼런스를 구축해 AI 확산을 가속화하겠다"고 말했다.젠슨 황은 "LG의 엔지니어링·제조 리더십과 엔비디아의 기술을 결합해 새로운 시대를 앞당기겠다"고 했다.

서울 서초구 LG전자 양재 데이터 팩토리에서 LG전자의 휴머노이드 로봇 '클로이드'가 물체를 잡고 옮기는 동작을 반복해 보여 주고 있다.LG전자 제공

양사의 이족보행 휴머노이드가 어디에 투입될지는 아직 정해지지 않았다.LG 관계자는 "'클로이드'가 처음엔 가정용으로 고려됐다가 공장에서 실증을 진행하는 것처럼,각 특화 기능별로 가변적으로 운영하고자 한다"고 말했다.우선 로봇 몸체와 AI 기능을 먼저 완성한 후 실제 수요,검증 결과에 맞춰 사용처를 결정하겠다는 것이다.

클로이드는 양팔과 손가락을 쓰는 LG전자의 휴머노이드로,미자 가입 가능 토토다리가 아니라 바퀴가 달린(휠 베이스) 형태다.식사를 차리고 빨래를 개는 동작을 선보여 화제를 모았는데,최근 LG는 가정용은 완성도나 제도 기반 측면에서 부담이 따르는 만큼 제조 현장에 먼저 투입해 상용화 시점을 앞당기기로 했다.첫 투입 현장은 LG전자의 미국 테네시 공장 세탁기 생산라인이 될 전망이다.

'원 LG'로 천안에 AI 팩토리.구광모식 '빠른 실행'

LG는 또한 엔비디아의 차세대 AI 인프라 설계·운영 플랫폼인 'DSX 아키텍처'에 자체 역량을 결합해 AI 팩토리를 구축한다.내년 상반기에 레퍼런스 사이트를 만들어 LG 기술을 적용해 검증하고,2028년 상반기 충남 천안시에 80메가와트(MW) 규모로 팩토리를 지을 계획이다.LG는 데이터센터 사업 경험으로 축적된 냉각(LG전자),미자 가입 가능 토토배터리(LG에너지솔루션),전력(LS),설계(LG CNS),운영(LG유플러스) 기술을 망라한 '원 LG' 설루션을 강점으로 내세워 빅테크들을 AI 팩토리 고객으로 모으겠다는 구상이다.

모빌리티 분야에선 엔비디아의 자율주행 개발 플랫폼 '드라이브 하이페리온'을 기반으로 AI 차량용 고성능 컴퓨팅 기술을 상용화한다.LG는 차량용 인포테인먼트 중심이던 전장 사업을 자율주행과 차량 내 AI 서비스까지 확장해 완성차 고객 수주 경쟁력을 높이겠다는 목표다.

이번 MOU엔 평소 AI 전환의 빠른 실행을 주문해온 구 회장의 의지가 반영됐다는 평가다.구 회장은 3월 사장단 회의에서 "완벽한 계획보다 빠른 실행이 필요하기에 사업의 임팩트가 있는 곳에서 작은 것이라도 빠르게 실행해 성과를 축적하고 확산해야 한다"고 말했다.휴머노이드를 휠베이스와 이족보행으로 이원화해,하나는 즉시 현장 실증에 투입하고 다른 하나는 차세대 레퍼런스로 개발하는 병행 전략을 택한 것도 '빠른 실행'을 위한 방안으로 풀이된다.AI 사업에 반도체나 클라우드 인프라를 앞세운 다른 대기업들과 달리 로봇 중심 피지컬 AI로 차별화한 전략,하드웨어에도 계열사 역량을 총동원하는 '원 LG' 구조가 구 회장의 승부수라는 분석이다.

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